Visionäres Management
Stefanie Brings
Meine Vision ist es Freude in Ihr Unternehmen zu bringen!
Erkennen Sie sich hier wieder?
Ihre aktuellen Herausforderungen
- Probleme mit neuen Strukturen, Prioritätensetzung & Zeitmanagement
- Konflikte im Team, mit der Führungsebene & mit Kunden
- fehlende Motivation & Freude bei der Arbeit
Lassen Sie uns gemeinsam eine Strategie zur Lösung der Herausforderungen und Probleme erarbeiten, damit Sie in Ihrem Unternehmen die Segel neu setzen und wieder mit Freude erfolgreich durchstarten können!
Über mich
Hallo, ich bin Stefanie Brings!
Ich biete für Unternehmen Möglichkeiten in den Bereichen Beratung, Kundenwirkungscheck & Erlebnis-Vorträge an. Ich möchte IHNEN helfen die Zukunft IHRES Unternehmens mit Freude erfolgreich zu gestalten!
Angebot
Die Möglichkeiten für Sie und Ihr Unternehmen!
Visions- und Strategieentwicklung
Gestalten Sie die Zukunft ihres Unternehmens mit Freude erfolgreich!
- Alle müssen ins Boot geholt werden! Gemeinsam eine neue Richtung finden
- Wieder Freude an der Arbeit finden
- Fit für die Zukunft machen & Zukunftbild erstellen
Optimierung der Führungskompetenz
Führen Sie Ihr Unternehmen wieder mit Freude!
- Gute Führung fängt bei Ihnen selbst an!
- Mit Freude und ehrlicher Wertschätzung führen & Vertrauen in Mitarbeiter setzen
- Kommunikation verbessern & Mitarbeitergespräche
Effizientes Tagesgeschäft und Meetings
Schaffen Sie sich Freiraum für wichtige Themen, Prioritäten und Zeitmanagement!
- Tools für die Tagesstruktur und Meetings
- Prioritäten richtig setzen
- Zeitmanagement
Kundenwirkungscheck
Finden Sie heraus was Ihre Kunden wirklich erleben und welche Kontaktpunkte Sie Verbesserung können!
- Analyse der Verkaufsprozesse & Customer Journey
- Verbesserung der einzelnen Kontaktpunkte für ein harmonisches Umfeld
Ablauf einer Zusammenarbeit
So arbeiten wir erfolgreich zusammen!
Anfrage auf der Website
Melden Sie sich über mein Kontaktformular bei mir. Ich versuche Ihre Anfrage schnellstmöglich zu bearbeiten und mich dann bei Ihnen zu melden.
Persönliches Kennenlerngespräch
Analyse-Tag
An diesem Tag schauen wir uns bisherige Erfolge und Probleme an und halten Prioritäten und Ziele in Ihrem Unternehmen fest. Außerdem erarbeite ich mit Ihnen zusammen einen Fahrplan für die weitere Zusammenarbeit. Nachfolgend bekommen Sie dann ein schriftliches Angebot von mir.